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對于電商來說,IP人設可以是店主的形象;對于母嬰類產品,IP人設可以為育兒顧問的形象;對于美妝時尚類,IP可以是一個穿搭或美妝KOL的形象。對于用戶來說,這些IP人設更像是一個個活生生的人,商家與用戶之間通過這些人設建立不同的關系,并取得用戶信任。而說到近年來最成功的IP,總是逃不脫“熊本熊”,它的人格化體現在運營時的每一個細節。
明明是一成不變的臉,可是通過表演,通過細微的肢體動作,比如捂嘴,暗中觀察,呈現出豐富的情緒變化,還有參加競賽活動時摔倒、美滋滋的吃火鍋、偷摸漂亮小姐姐、追著柴犬滿公園轉圈,通過這些貼近生活又逗趣的行為,熊本熊向所有人傳達出了一個信號:我是活的,我是有脾氣的,我不是舞臺上擺弄的玩具。更通過“部長”與“失蹤事件”與“消失的腮紅”等營銷事件,在社交網絡上帶來了不錯的話題熱度。伴隨著話題,默默無聞的熊本縣和迷之長相的熊,成了兩個捆綁在一起的概念,被普通大眾所認識,為熊本縣帶來了巨大的經濟效益。在私域流量這個概念越來越火爆的同時,競爭在變大,但是當一個東西太瘋狂、太過度的時候,就會物極必反,私域流量的發展,早晚也會迎來受眾的營銷心理疲勞。在大社群時代,大量的微信好友,多如牛毛的微信社群,每天海量的微信消息,會逐漸讓每個人的信息承載力達到過載狀態,到那時候,也許會有新的營銷思路和流量入口,但在那之前,私域流量還是一個相當不錯的選擇。
對于個人IP打造,有其無可比擬的優勢所在,我們對接了海量資源商,包括央視品牌專訪,商界晚宴合影,各類節目植入等,通過借助資源正向包裝,向私域流量池持續釋放創始人的品牌價值觀。同時拼多多傳媒配合專業的策劃團隊,能幫助各大品牌主理人塑造自身個人形象,建立自身高度,同時提升品牌調性,加強私域流量的吸引力,為品牌賦能加碼。
私域流量這個名詞,近2年才被提出來,但是這種思維方式早就有了,只是不同時代連接私域流量的介質不同而已。每一個流量,對應的都是活生生的個人,所以“私域流量”其實就是一個屬于你的私人地盤,有一個個人在里面。私域流量是一種用戶思維,核心點在于運營和提供消費者價值,拉近品牌和消費者之間的距離,而變現是最終結果。80后對“貝塔斯曼書友會”肯定不會陌生,那時候很多雜志,都會有那么2頁羅列了書友會各種熱門圖書。你要是對書友會感興趣,就可以填寫入會申請,書友會每個月通過信函這個介質,快遞一本小冊子給你,羅列當季最熱門圖書,實現了書友會和消費者點對點的溝通,引誘你下單購買。曾經大家去餐廳吃飯,會被引導留下手機號,遇到餐廳新品or店慶,信息通過微信這個介質發給你,時至今日,這個方法一直在沿用,尤其是電商行業大促時候,只是大家短信打開率非常低,方法的有效性大打折扣而已。私域流量雖然是一個新的概念,但是卻不是一個新的思維方式。微商,只是借鑒了這種思維方式,通過利益驅動把這種方式系統化、規模化、代理化。為什么大家誤解私域流量=微商,是因為有很大相似點:直接的溝通、圈人、裂變都承載在微信上,所以給大家造成了誤區。
為什么要做私域流量私域流量有以下幾個優點:首先是流量更可控,假設百度有一千萬用戶,然而這一千萬用戶跟我們沒有任何關系,我們只有把里面的用戶導入到自己的平臺,才算自己的用戶。后續針對用戶的服務或者換量才有可能發生。其次是性價比高,我們在流量池獲得曝光是需要付費的,比如關鍵詞競價,不花錢想獲得曝光,門都沒有。而一旦把用戶從流量池導入私域流量,比如微信群,那真的我的地盤我做主,想怎么玩就怎么玩了,當然了也不能太放飛自我,如果用戶體驗不好,分分鐘會從私域流量池游走的。再次是給了我們深入服務用戶的可能。拿抖音來說,用戶喜歡的短視頻很多,當對其中一個視頻感興趣時,可以選擇關注號主,關注后可以一直享受號主提供的視頻觀看服務。當關注號主的人越來越多時,這個號主就成了網紅,他這個號也成了私域流量池。
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