為什么你的微信公眾號粉絲寥寥無幾

微信公眾號幾乎很多人都有接觸過，不管是用戶還是發起人，那么為何有的人能運營粉絲過百萬,你卻寥寥無幾呢?現在來帶你看看別人和你的不同吧!

一、先看看我們在運營中常常會犯的錯誤　

1、先開槍后瞄準，沒搞清定位，就已經匆忙開通，開始吸粉。最后無疾而終。　

2、眼里只有粉絲數，想盡各種辦法吸粉，最后換來的都是僵尸粉。　　

3、強奸用戶的硬廣，天天發硬廣，好的粉絲也會取消關注。　　

4、活動永遠是慶祝節日，很多微信公眾號，在每個節假日都會做活動，而且形式、內容，甚至是禮品都有可能大同小異，這樣沒辦法激起粉絲的興趣，我們應該從公司、產品、粉絲角度考慮，策劃合理的活動　　

5、只知道營銷很多公司公眾號注冊之后，就開始發菜單圖，寫促銷信息，結果就是然并卵。其實，微信并不是很好的銷售平臺，別讓員工成為你發廣告轟炸信息的幫手，還美其名曰”互聯網+”，如果你整天想著怎么利用微信營銷，而不想想自己能通過微信這個平臺給用戶提供什么服務。只會讓員工與企業、朋友之間的距離更遠。

二、問題已經擺在這了，那么該如何對癥下藥呢?　

1、清晰定位，明確理由　　做微信公眾號首先要從用戶的角度來想一想用戶為什么要關注你?關注你對我有什么價值?那就需要好好對自己定定位。　　如何對企業公眾號進行有效定位呢?可考慮以下方法：　　一、行業+技巧，企業所屬的行業與技巧方法的結合;　　二、行業+評論，通過評析行業來切入企業信息;　　三、企業+人群，企業屬性與特定人群的結合;　　四、企業+亞文化，企業屬性與互聯網亞文化的結合;　　五、地域+行業+資訊，企業的地域屬性、行業內容與資訊的結合。

2、只要種子，不作KPI　　小米的成功歸功于成千上萬的米粉，其中最早的100名忠誠用戶的貢獻尤為重要。對于微信公眾號而言，粉絲并不是最終目標，只要有種子粉絲并轉為種子用戶這才是目的。　　單純的依靠KPI做考核，只會把運營的行為變得不那么人性和情感化，換做任何人面對一個冷冰冰的面孔都不會產生興趣。依靠數字來說話，難免會讓運營者失去了方向，忘記了本身應有的價值使命。　

3、丟掉包袱，創造價值　　丟掉品牌包袱，讓公眾號不再單單成為品牌的發聲筒。傳播的實質是”傳”，不是”播”。要讓你寫的內容使受眾幫你傳給朋友，這樣的內容一般符合以下某個條件：　　第一， 跟自己有關，對自身有用;　　第二， 顛覆常識，解決疑問;　　第三， 借勢熱點，表達想法;　　第四， 幫助別人，塑造形象;　　第五， 有趣冷門，尋找談資;　　比如”滿屏都是秀恩愛，連唐僧都坐不住了”，情人節借勢，不過這個用到了顛覆常識，瞬間具有疑問性，為什么要這樣說呢?就會吸引讀者繼續往下面讀。用戶可能會轉發或收藏，因為它對你來說它具有價值。　　

4、活動為輔，注重互動　　活動只是運營的輔助手段，不建議把系列活動的那套搬過來。很多熱門事件或創意活動不是規劃出來，可是需要創意的苗頭，靈感一現。不要因為別人都在做中秋活動，你也必須要做，好像不做就是自己運營工作不到位似的。　　微信公眾號不是趕幫贏陣地，而是要真真地體現自己的特色。比如情感類賬號，可以每周定時回答粉絲情感中碰到的各種困惑，與粉絲一起解決追與被追的那些過程事。再比如理財賬號，可以收集大家最棘手的理財問題，再逐一提出解決方案。如此有效互動，才會跟粉絲形成緊密的關系，絕不是辦場活動領一下獎品就能換來。

5、功利內顯，用心外延　　企業公眾號是企業的產物，難免少不了領導的商業利益及銷售要求。可這并不等于就把賬號做成賣東西、賣服務。有時候，我們不妨多轉一個彎，推薦一些好的產品與服務，順帶把自己的產品捎上。一來把企業的產品與優質掛鉤了，二來對粉絲來說不會產生太大排斥心理。功利不可少，但要內顯，自己知道就好，對于微信，要采取相對宛轉的曲線路線。　　情感是強需，現在的人對企業根本就沒有所謂的忠誠度，你給我點好處，我就上你家，哪天我看你不順眼，我就換你對面那家。微信公眾號運營要跟粉絲交心、用心，當天情況，當天解決，處理不了，也要給到一個時間點。別老是硬推產品有多好，有哪些特性，你家產品這么好怎么還是賣不出去?先讓用戶知道用產品有什么好處。　　好的產品就是傳播，而員工最有可能最先幫你去傳，倘若自己的員工都需要下命令去”傳”，更別提其他人。先把員工當企業的粉絲或種子用戶好好經營，把這一步走好了，你就有了外延的經驗和籌碼。　

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