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2021年智慧景區(qū)OTA/ota票務(wù)訂單管理系統(tǒng),智慧景區(qū)票務(wù)訂單管理系統(tǒng)功能,智慧景區(qū)票務(wù)訂單管理系統(tǒng)多少錢,更多的人愿意在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上查找優(yōu)惠信息,購買下單,然后定時去景區(qū)游玩,各大OTA平臺是美團(tuán),去哪兒,攜程,驢媽媽等平臺作為流量入口,受到更多用戶的信賴。
一、沒有用智慧景區(qū)OTA/ota票務(wù)訂單管理系統(tǒng)的困擾
1、核銷設(shè)備不通用,從不同平臺購買的產(chǎn)品必須使用不同的核銷設(shè)備,如去哪兒就給景區(qū)一個核銷設(shè)備,美團(tuán)也提供了一個核銷設(shè)備,景區(qū)的核銷是一件非常麻煩的事情。作為在票口的一線工作人員,每天面對不同的平臺的產(chǎn)品,在不同設(shè)備上核銷非常浪費時間。
2、上架產(chǎn)品流程繁瑣,如果景區(qū)對接了幾家OTA平臺,景區(qū)就要專門有人負(fù)責(zé)跟所有的OTA平臺商進(jìn)行溝通管理,他們需要去后臺負(fù)責(zé)產(chǎn)品的編輯,維護(hù)。每一個產(chǎn)品的更新,都要在所有平臺上做處理。在線產(chǎn)品維護(hù)還要具備美工,編輯等功能,對于景區(qū)來說,需要額外配置專業(yè)人員負(fù)責(zé)這個項目,造成了不必要的浪費。
3、平臺的結(jié)算格式和結(jié)算周期不同,每一個平臺都有自己的結(jié)算周期,結(jié)算格式,對于景區(qū)財務(wù)對賬也很不便利。比如,平臺A每半個月結(jié)算,平臺B每個月結(jié)算,平臺C每兩個月結(jié)算,對于景區(qū)財務(wù)來說,他很難方便的統(tǒng)計每周,每月的收入,每次對賬會給景區(qū)財務(wù)人員造成很大的困難,基本上每個景區(qū)都會單獨為此配置一到兩個專職工作人員。
4、難以即時查詢信息,作為景區(qū)的負(fù)責(zé)人,營銷部門或者客服部門的員工,他們都很關(guān)心當(dāng)時當(dāng)刻多少人進(jìn)入景區(qū),景區(qū)的游客容量和行為模式,特別當(dāng)景區(qū)啟動了一個大型的活動,游客很多的場合。但是當(dāng)前的情況,由于平臺的不同,必須要對所有平臺進(jìn)行匯總,這種匯總操作,對于想要即時查看來說,簡直是天方夜譚。
二、智慧景區(qū)票務(wù)訂單管理系統(tǒng)功能
智慧景區(qū)票務(wù)訂單管理系統(tǒng)功能,后臺提供智慧景區(qū)票務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)建維護(hù),底層對接各大OTA平臺,同時提供核銷系統(tǒng)及設(shè)備,以便景區(qū)工作人員可以自主完成創(chuàng)建產(chǎn)品,上架OTA平臺,游客支付下單后,自動發(fā)送門票電子碼給游客。待游客到景區(qū)游玩,可以使用一臺核銷終端核銷全部平臺的票,無論線上有多少平臺,也不增加景區(qū)的工作量。景區(qū)營銷或者負(fù)責(zé)人員可以在后臺清晰的查看當(dāng)時,今日,本周,本月的產(chǎn)品銷售和核銷情況,查看不同平臺的狀態(tài),可以更有針對性的做出對游客的服務(wù)。
三、智慧景區(qū)票務(wù)訂單管理系統(tǒng)多少錢
智慧景區(qū)票務(wù)訂單管理系統(tǒng)價格一般在10-50萬之前,更加功能多少確定價格,小泥人作為國內(nèi)智慧旅游產(chǎn)業(yè)解決方案提供商,小泥人正以其強(qiáng)大的研發(fā)能力和豐富的產(chǎn)品線,詮釋著旅游數(shù)據(jù)融合的重要意義,助推旅游經(jīng)濟(jì)加速復(fù)蘇。在游客服務(wù)層面,讓游客實現(xiàn)自主旅游,也改變了景區(qū)的服務(wù)方式。目前公司已覆蓋國內(nèi)10萬+大中小旅游景區(qū),了解多多小泥人官網(wǎng)www.635867.com
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