疫情期間景區門票預約，看智慧景區建設如何

五一勞動節快要到了，過去的清明節，黃山景區一下子成了全國人民矚目的焦點，疫情尚未結束，防疫工作仍在進行，黃山卻在一日之內涌入了2萬游客，這不得不讓人擔憂。盡管在2月底文旅部發布的景區防疫指南就明確提出了景區要實行預約制購票，日接待量和瞬時接待量不超過正常營業日接待量的50%，但全國多地依舊出現了游客聚集的現象，對景區復工造成了不小的輿論影響，如果有一套行之有效的景區信息化管理體系，門票預約自然已成為標準化制度，要在購票環節前置管控游客流量，并不是什么難事，那么景區門票應該怎么預約，智慧景區如何建設呢，小編慢慢聊

1.智慧景區建設同樣的，在文件中文旅部也特別強調，要充分發揮“互聯網+旅游”的作用，推動智慧旅游，本次的疫情也是對景區智慧化建設成果的一次檢驗。智慧旅游建設已經開展了十年之久，很多景區也投入了不少的財力、人力。可結果呢？從表面上看，基礎設施確實很完備了，一些大型景區，甚至配備了專門的機房。可到了應用層面，由于采購的軟硬件廠家各異，所有系統后臺各自獨立，本是一體化的旅游過程，采集的數據卻完全被拆分開來；而花千萬元打造的大數據中心也不可能看到園區實時流量、游客熱力分布圖以及各業務數據情況，只能起到簡單的數據展示作用，這樣的智慧旅游，其實還停留在初級水平，從游客的角度無法明顯感知出于傳統旅游的區別。

 

2智慧景區建設應該有這樣的意識：建立門票預約制度，絕不只是采購幾個閘機，配置一個簡單的系統來說就可以的了。真正要達到防疫管控的目的，關鍵其實在景區大數據的應用上。目前對于景區而言，如何整合景區大數據，才是難題所在。比如，評判園區客流是否達到設定的承載量，必須要有明確的參照指標。簡單的實行分時段入園還不夠，因為你很難準確預估某一個時間點的瞬時承載量。但景區可以憑借大數據中心，綜合處理雙向游客量、實時檢票量、重點區域實時監控、剩余停車位、園區內游客分布熱力圖、客流高峰值等多維度、多場景的實時數據，通過系統科學評估是否達到景區負載量，自動啟動流量預警。

3.智慧景區建設正是小泥人公司一直以來堅持推動的全域智慧旅游體系。景區屬于投資大、回報慢的產業，管理者就必須要立足大局，樹立更長遠的意識。要推行全域旅游，就要有扎實的智慧旅游基礎，因此景區的升級其實不在于閘機有多先進、管理系統有多復雜，而是在于信息化的水平。要利用景區大數據，就先得把碎片化的數據逐一整合起來。這就要求景區必須實現數據的融通。景區是一個集合體，門票銷售不單單是市場的事，它與入園、游玩、餐飲、購物、住宿環環相扣，那么在業務上，就要做到數據的互通。

小泥人公司所倡導的全域智慧旅游，就是利用云計算、物聯網等技術，通過打通景區所有物聯終端的數據接口，收集、整合、分析景區內所有業態和場景的數據和信息資源，真正形成景區大數據，用數據驅動景區科學管理決策。這樣一來，既可使門票預約制度得到真正落實，又可為景區的監控管理提供數據支撐，為景區防疫復工提供堅實的信息化保障，關于疫情期間景區門票預約，看智慧景區建設如何就分享到這里，了解更多小泥人官網www.635867.com

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