景區在疫情下促進消費的3點建議

疫情是階段性的，冬天總會過去，春天一定會到來。受新冠肺炎疫情影響，疫情之后旅游景區怎樣促使景區消費呢？目前疫情逐步得到控制，景區已陸續恢復營業。為了保證大家的健康安全，景區一定要改善提升食品安全衛生、服務品質等問題徹底解決，給旅游者吃一顆定心丸，方可處于不敗之地。同時疫情平息之后，游客對出行仍然心存忌憚，出游意愿在二三季度還是處于低迷狀態。但隨后會出現反彈式的增長。

  目前專家預測，在五一黃金周的時候會迎來一場旅游盛會，特別是短途周邊游和親子游模式會更受大眾歡迎。如何在疫情之后促進旅游消費，擺脫今年困境，每個景區都必須從自身出發，挖掘更多可開發的創意亮點，提高核心競爭力，延長游客停留時間，刺激并促進游客消費。景區的轉型升級打造方向必須研究并遵從消費者的消費發展習慣，要想在市場中生存下去，那么，下面小泥人為景區在疫情下促進消費提出3點建議：

 1.鑄造景區IP，強化宣傳

     有人說：IP，Intellectual Property是知識產權，獨特識別物。對景區來說就是景區形象認知產品。也有人說：IP是Internet Protocol，是“定位”的概念，這個IP可以連接一切。市場繁雜情況下，找尋到我，我有具備顯著識別功能的旅游景觀，我有具體形象的旅游服務特征，我是市場中獨一無二的存在，我就有自己的IP地址。景區IP就是景區的“核心文化競爭力”。宣傳方式很多種，有錢有有錢的辦法，沒錢有沒錢的辦法，總結一點還是要宣傳出去，對接OTA等線上平臺是有必要的，他們主要還自帶流量。那要如何打造旅游景區超級IP，以至于達到強化宣傳的目的？

     旅游超級IP的提出，既可以解決旅游行業類似系統不足等淺表性問題，也可以將旅游放大到第一性的種子層面，從而擴大視野，提升維度，建立起全息的未來旅游學。為此，還需要從主題性、形象性、獨特性、故事性、引爆性、吸引性、互動性、反饋性、符號性、創新性、系統性、延展性等方方面面梳理、充實、界定其特性。 從某種意義上說，不把旅游做到文化產業上去，就是失職。游客對文化的需求本就多方面，旅游IP所能提供的需求——更是全方位的——其本質就是不斷地產生創意。常規框架里旅游行為的綜合性、時間空間的延展性、景觀意態的趣味性、旅游內容的豐富性，使旅游業能有個生長機制、在適合自身發展需要的文化形態里，去不斷豐富旅游文化。

2.塑造景區二次消費

      因為國家政策景區逐漸采取免門票的方式開放，景區二次消費是景區之后發展的必然趨勢。再者疫情期間景區無收入還要維持開支，景區開業之后是不是要考慮挖掘景區中的其他收入來源呢？

      升級旅游產品、優化游客體驗，創新和提升景區的新機遇，對于景區來說，單一門票業態是非常危險的，景區可以發展目的地二次消費。首先吸引開發者、經營者，再去吸引游客、創口碑、樹品牌，使二次消費將成為景區發展的核心競爭力和生存基礎。同時塑造具有本土特色的產品，整合周邊餐飲、酒店等，帶動景區消費。

3.開發景區信息化

      不僅因為疫情的原因要搞信息化開發，更重要的是根據國家政策景區評級過程中信息化建設必須是完善的，線上多渠道實名制購票、二維碼掃描入園、人臉識別閘機、大數據分析系統等功能有效減少人與人相互接觸。除此之外，景區還可以布局信息化，比如：公用電話網、景區監控系統、停車系統、導覽系統、賬務系統、辦公自動化、應急廣播、應急處置響應系統、門戶網站和電子商務及對氣象監測、空氣質量監測、水質監測、生物監控等，幫助景區在未來發展中提升效益，減少人力成本，阻隔疫情的傳播。

以上就是關于景區在疫情下促進消費3點建議的全部內容，希望能給景區帶來幫助，解決疫情期間所遇到的困難。更多精彩請電話咨詢4006566135，或登錄小泥人官網www.635867.com.

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