1：1分析2020年景區(qū)發(fā)展的誤區(qū)和趨勢(shì)

一些旅游景區(qū)對(duì)景區(qū)的發(fā)展都有自己的獨(dú)特見(jiàn)解，但在景區(qū)的發(fā)展過(guò)程中一些堅(jiān)持己見(jiàn)管理方式是景區(qū)進(jìn)入了一個(gè)個(gè)的誤區(qū)，從而在旅游監(jiān)管部門(mén)的審查下出現(xiàn)了一些違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致嚴(yán)肅的處罰，致使造成景區(qū)經(jīng)營(yíng)不善無(wú)法經(jīng)營(yíng)的情況，所以我們應(yīng)該1：1的分析從誤區(qū)中探索景區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)如何自救，尋找新的發(fā)展突破，深入探討中國(guó)旅游景區(qū)的未來(lái)發(fā)展。

當(dāng)下景區(qū)發(fā)展存在的誤區(qū)：

1、 供求誤區(qū)：大家認(rèn)為景區(qū)供不應(yīng)求，仍然可以大發(fā)展。

2、 投資誤區(qū)：資源無(wú)限，抓住就是好項(xiàng)目。 

3、  運(yùn)營(yíng)誤區(qū)：生意好做，開(kāi)門(mén)就有客人來(lái)。 

4、 結(jié)構(gòu)誤區(qū)：新的消費(fèi)興起，新型產(chǎn)品不足，仍然涌向景區(qū)。 

5、 層次誤區(qū)：以景區(qū)情況籠罩全面，以偏概全。   

6、 消費(fèi)誤區(qū)：?jiǎn)我婚T(mén)票，單一消費(fèi)，二次消費(fèi)不足的普遍性。    

7、 建設(shè)誤區(qū)：只強(qiáng)調(diào)資源，不注重產(chǎn)品，建設(shè)粗放，精致化不足。

8、 文化誤區(qū)：資源導(dǎo)向創(chuàng)造不足，觀光導(dǎo)向，活動(dòng)不足。

9、 全域旅游的誤區(qū)：從景點(diǎn)旅游到全域旅游，景區(qū)可以不做了。   

          10、門(mén)票誤區(qū)：政府誤導(dǎo)，降價(jià)困難，免票找死。

   景區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：

1、    從單一到綜合是景區(qū)未來(lái)的總體趨勢(shì)。復(fù)合型的產(chǎn)品、多元化的發(fā)展，現(xiàn)在酒店景區(qū)化、景區(qū)度假化是一個(gè)現(xiàn)狀。所以從單一觀光到復(fù)合型，文化旅游、商務(wù)旅游，各種不同的旅游類型有不同的主要訴求。

2、    從景區(qū)到目的地是擴(kuò)展趨勢(shì)。面積大的景區(qū)，本身已經(jīng)形成了一種旅游模式，更多的景區(qū)需要向目的地模式轉(zhuǎn)換。以黃山為例，整個(gè)黃山市將近一萬(wàn)平方公里，在這種情況之下，目的地模式，或者向目的地轉(zhuǎn)換的模式是一個(gè)必然。

3、    從跑馬占地到功能第一是空間趨勢(shì)。我們不能只滿足于面積大。我就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你有多少可用土地。50平方公里所謂的跑馬占地，能夠有一千畝土地就不得了，能有五百畝就可以過(guò)得去了。可用土地是商業(yè)化的根本。規(guī)劃需要分區(qū)，通過(guò)大分散小布局的方式。內(nèi)容為王，強(qiáng)化功能。

4、    從階段性到全年利用是時(shí)間趨勢(shì)。多數(shù)景區(qū)，尤其是北方，一年只有三個(gè)月開(kāi)放。如果項(xiàng)目一年只過(guò)三個(gè)月，我覺(jué)得可以不做。按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)景區(qū)一年經(jīng)營(yíng)半年，超過(guò)半年一定都是利潤(rùn)，所以需要研究時(shí)間概念。

5、    從觀光到沉浸是體驗(yàn)趨勢(shì)。旅游現(xiàn)在形成了六種類型。視野型就是觀光旅游，主要的就是多看。家庭型的是鄉(xiāng)村休閑。享受型是多元度假。撒歡型是主題樂(lè)園。這四種是主體。撒野型是戶外體驗(yàn)，還有一種是自虐型是特種旅游，比如要開(kāi)飛機(jī)、跳傘，花大把的錢(qián)過(guò)把癮，這種過(guò)程是消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)過(guò)程、消費(fèi)體驗(yàn)，所以需要全面沉浸。

6、    情景規(guī)劃與體驗(yàn)設(shè)計(jì)是深度的趨勢(shì)。第一，情景規(guī)劃，我們總覺(jué)得除了老天爺?shù)娘埦褪抢献孀诘娘垼@些飯吃下來(lái)不需要那么多創(chuàng)意，實(shí)際不然，這些東西需要轉(zhuǎn)換。綠水青山就是金山銀山，但綠水青山不會(huì)自然變成金山銀山。要達(dá)到綠水青山，也需要金山銀山，沒(méi)有投資，你的綠水青山怎么成長(zhǎng)，所以這就需要我們研究?jī)?nèi)容、功能、空間、時(shí)間方面的規(guī)劃。

7、    資源與區(qū)位是市場(chǎng)的趨勢(shì)。首先，資源的壟斷性決定市場(chǎng)的覆蓋性，壟斷的格局，該形成已經(jīng)形成了，所以有一個(gè)觀點(diǎn)我們不再重復(fù)，就是所謂旅游場(chǎng)景的周期性。這個(gè)周期性，我認(rèn)為也要看是什么樣的產(chǎn)品，對(duì)于觀光類的、壟斷性的景區(qū)，沒(méi)有周期性的問(wèn)題。

8、    A（吸引中心）+B（利潤(rùn)中心）+C（文化中心）是運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)。所謂的二次消費(fèi)說(shuō)了有十年了，說(shuō)易行難，不是大家沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，也不是大家不努力，是現(xiàn)在情況的局限了二次消費(fèi)。第一難在運(yùn)營(yíng)的單一，因?yàn)榫皡^(qū)單一主題、單一門(mén)票這個(gè)模式，多年已經(jīng)形成了習(xí)慣。第二難在消費(fèi)者的慣性，因?yàn)橄M(fèi)者不能縱容，你只能出來(lái)買(mǎi)東西是不是？第三個(gè)難在消費(fèi)時(shí)間的短暫，景區(qū)這種傳統(tǒng)模式本身就注定了我們二次消費(fèi)的可能性很低。

9、    智慧手段多元化是營(yíng)銷的趨勢(shì)。廣義的智慧旅游，指的是針對(duì)廣義旅游者不斷變化和細(xì)化的需求，在旅游發(fā)展的各個(gè)方面，運(yùn)用智慧的頭腦，凝聚智慧的團(tuán)隊(duì)，采用智慧的手段，達(dá)到低成本，高效率，個(gè)性化的結(jié)果。狹義的智慧旅游是指以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以新技術(shù)為手段，以細(xì)分化為目標(biāo)，形成為旅游者全面服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。

10、    IP先導(dǎo)是新競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。IP在我的理解中是知識(shí)資產(chǎn)，不是一般的知識(shí)，而是可以資產(chǎn)化的知識(shí)；不是一般的資產(chǎn)，而是以知識(shí)為依托的資產(chǎn)。景區(qū)本身就有天然的壟斷性，但I(xiàn)P的形成要經(jīng)歷創(chuàng)造，積累，培育，成性，品牌，擴(kuò)張的過(guò)程。IP也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌概念，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)概念。

通過(guò)1：1分析景區(qū)發(fā)展的誤區(qū)和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，讓景區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)避誤區(qū)帶來(lái)的危機(jī)，借助趨勢(shì)發(fā)展建設(shè)新型未來(lái)景區(qū)。小泥人有著豐富的景區(qū)旅游小程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的VR場(chǎng)景體驗(yàn)平臺(tái)、海量的成功案例，期待與您的合作 18733236633 ，了解更多 www.635867.com  

閱讀量:9937