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隨著微信營銷時代的來臨,水立方順應時代的發展,于2017年3月,雙方經過友好協商,正式簽約,水立方決定啟用小泥人的微信營銷系統和電子票分銷系統,有小泥人來負責水立方微信公眾號的整體運營和電子票渠道的開拓和分銷。
水立方全稱國家游泳中心,位于北京奧林匹克公園內,2008年北京奧運會標志性建筑物之一。其與國家體育場分列于北京城市中軸線北端的兩側,共同形成相對完整的北京歷史文化名城形象。北京奧運會期間,水立方中進行的各項賽事共打破25項世界紀錄。可容納觀眾坐席17000座,其中永久觀眾坐席為6000座,奧運會后,水立方內部一半被改造成水立方嬉水樂園。2011年“水立方”的場館自營收入8800萬元,入難敷出,需要通過政府相關產業資金支持才能達到收支平衡。2015年8月10日,京國家游泳中心負責人表示,為配合冬奧場館要求,水立方在2016年年底實現冰場功能。
景區領導對微信時代的到來有特別的敏銳度和先覺意識,然而一直苦于沒有相應的人才。據專家講,真正運營一個微信公眾號,需要三個角色的人員,一個是文案編輯圖片設計人員,一個是活動策劃人員,一個是技術人員,三種人員缺一不可。目前讓景區同時具備三種人才的確困難。響水湖微信公眾號目前僅僅是展示一下景區信息,遠遠沒有達到通過移動互聯網給景區迅速帶來人氣和銷量增長的目的。
既然自己運營不現實,那就尋找理想的第三方合作伙伴?而目前市場上第三方做微信的幾乎都是先收錢,給個后臺賬號,景區自己的人去運營,結果第三方利益保證了,景區缺乏專業人員,最后的效果還是很不理想。有沒有前期免費,后期按照效果付費的模式呢?正在景區總經理為此苦苦尋找的時候,小泥人市場人員的一個電話,讓景區總經理眼前一亮,原來小泥人就是前期免費搭建微信官網,免費VR/720度拍攝和制作,免費策劃微信活動,免費開通微信商城,免費添加粉絲,免費實現粉絲轉化等整體微信運營,后期按照運營效果付費模式,沒有效果不收費。如此模式不正是景區想要的嗎?
總經理大喜,及時邀約小泥人經理來景區洽談,談了后才知道,小泥人是互聯網+智慧景區和智慧場館的實踐者和引領者,行業率先自主研發了智慧景區和智慧場館系統(www.xiaoniren.cn),獲得國家版權局軟件著作權證書(證書號:軟著登字第1300020號),行業第一家實現了在線電子票分銷系統、微信營銷系統、硬件支持系統三系統的合成,具有跨媒體營銷和多平臺分銷的能力。
此系統能實現把景區的紙質票變成電子票并且在各大網站上分銷,以電子碼為媒介將互聯網信息技術、票務平臺、移動終端整合一起,實現“景點—小泥人系統—分銷商—消費者”無縫對接和良好循環,規避了商家因合作渠道過多從而造成驗票窗口過多的麻煩和風險,有小泥人系統統一驗證和統一結算;小泥人目前合作分銷商有以工商銀行,美團,大眾點評,糯米,同程,攜程,去哪兒,要出發,驢媽媽,淘寶店,天貓店,微商,微店,有贊店,票務同行等2000多家;
此系統能實現在移動端幫助景區微信公眾號搭建微信官網,720度全景展示拍攝,策劃微信活動,開通微信商城,添加粉絲,并實現粉絲轉化等整體微信運營,實現人氣的迅速增加和銷量的迅速提升;配合電子碼的驗證,又提供相應的硬件設施,包括二維碼驗票機,自助取票機,閘機,加粉wifi,微信打印機等,能實現消費者拿著電子碼自助取票或者直接過閘機通過,節約了排隊的時間,省去了等待的煩惱,提升客戶體驗;
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